Weil Veränderung
mehr braucht als nur
gute Absichten.
Ich bin Monika Weggel und begleite
Menschen, Teams und Organisationen dort,
wo Reflexion zur Ressource wird.
Manchmal gerät Bewegung ins Stocken:
Führung fühlt sich unsicher an, Teamarbeit gerät ins Wanken und Probleme drehen sich im Kreis. Immer dann braucht es frische Perspektiven und neue Handlungsspielräume. Mit Struktur, Tiefe und Menschlichkeit stehe ich an Ihrer Seite.
Als Supervisorin, Coach und Unternehmensberaterin verbinde ich fachliche Klarheit mit menschlicher Tiefe. So wird aus Überforderung wieder Orientierung – im Einzelcoaching mit Führungskräften, in der Supervision von Gruppen oder in der Moderation von Teamklausuren. Denn Sätze wie “Da muss ich halt durch” dürfen aus unserem (Arbeits-)Leben gerne verschwinden. Ich öffne neue Handlungsspielräume im Rahmen Ihrer Ressourcen und gehe diesen Weg mit Ihnen gemeinsam.
Für Führung, die trägt. Und für Teams, die wieder in Bewegung kommen.
Ich freue mich darauf, Ihre Geschichte kennenzulernen.
Ihre
Monika Weggel
Wenn sich Rollen klären, wird Bewegung wieder möglich.
Angebote
Schwerpunkte
meiner Arbeit
Führungskräfte
Führung bedeutet Verantwortung für Menschen, Prozesse und Ergebnisse zu tragen. Um mit diesem Erwartungsdruck auf Dauer gesund umgehen zu können, braucht es einen sicheren Raum des Austausches. Für mehr Souveränität im Handeln und eine Führung, die Orientierung schenkt.
Worum geht es?
- Führung von Teams und Einzelpersonen
- Strategische Ausrichtung und Priorisierung
- Umgang mit Komplexität und Entscheidungsdruck
- Reflexion der eigenen Rolle
Female Leadership
Female Leadership stärkt Frauen in Führungspositionen darin, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und selbstbewusst sichtbar zu werden. Im Fokus stehen Rollenklarheit, Positionierung und der konstruktive Umgang mit strukturellen und kulturellen Herausforderungen.
Worum geht es?
- Stärkung der eigenen Führungsidentität
- Umgang mit Rollenerwartungen und Stereotypen
- Resilienz und Selbstfürsorge in Führungsverantwortung
- Positionierung und Sichtbarkeit
Nachwuchsführungskräfte
Der Schritt in die erste Führungsverantwortung ist anspruchsvoll und prägend. Nachwuchsführungskräfte stehen vor der Aufgabe, vom Teammitglied zur Führungskraft zu werden, mit neuen Erwartungen und Verantwortlichkeiten. Ein Coaching unterstützt dabei, Sicherheit zu gewinnen und die eigene Rolle klar auszugestalten.
Worum geht es?
- Rollenwechsel bewusst gestalten
- Grundlagen wirksamer Führung
- Umgang mit Unsicherheiten und Konflikten
- Selbstorganisation und Prioritäten
- Aufbau von Vertrauen und Kompetenz
Supervision | Teamsupervision
Supervision bietet Raum, innezuhalten, Rollen zu klären, Belastungen zu sortieren und neue Perspektiven zu entwickeln. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, entlasten den Arbeitsalltag und stärken die professionelle Handlungssicherheit. Damit die Zusammenarbeit wieder trägt.
Worum geht es?
- Reflexion beruflicher Herausforderungen
- Entlastung im anspruchsvollen Arbeitsalltag
- Qualitätssicherung
- Klärung von Rollen, Dynamiken und Konflikten
- Stärkung der Zusammenarbeit
Moderation von Teamklausuren
Teamklausuren bieten die Chance, Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen, gemeinsam Bilanz zu ziehen und Zukunft aktiv zu gestalten. Eine professionelle Moderation schafft Struktur, fördert Beteiligung und ermöglicht tragfähige Ergebnisse. Damit aus Zeitinvestition echte Entwicklung entsteht.
Worum geht es?
- Klärung von Zielen und Ausrichtung
- Reflexion der Zusammenarbeit
- Offene Themen und Spannungen bearbeiten
- Konkrete Maßnahmen ableiten und Perspektiven schaffen
- Beteiligung und Transparenz fördern
Seminare & Trainings
Ein Tag Investition in Denk- und Handlungsweisen, die noch Monate später wirken. In diesen Trainings wird nicht an abstrakten Konzepten gearbeitet, sondern an den Themen, die Führungskräfte und Teams wirklich beschäftigen. Konkret, praxisnah und sofort anwendbar.
Worum geht es?
- Führungskräfte stärken und leiten
- konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen
- Change Management in Zeiten dess Wandels
- Konkrete Werkzeuge für eine positive Fehlerkultur
Kund:innenstimmen
Einblicke in
die Praxis
Meine Arbeitsweise
Zuhören, ableiten
und begleiten
Nicht die eine Methode steht im Mittelpunkt, sondern Ihr Anliegen. Mit jahrelanger Erfahrung wähle ich aus Coaching, Supervision und Beratung jene Zugänge, die Ihre Fragestellung weiterbringen. Allem zugrunde stehen ehrliches Interesse und Zuhören.
Gespräch & Austausch
Am Anfang jeder Zusammenarbeit stehen intensive Gespräche, viele Fragen und Zuhören. So findet sich ein Weg, der nicht nur passt, sondern auch funktioniert.
Methodik & Struktur
Es geht mir nicht um die eine beste Methodik, es geht darum, den für Sie besten Weg zu sehen. Dabei greife ich auf eine Bandbreite an Ausbildungen und viele Jahre Praxiserfahrung zurück.
Reflexion & Begleitung
Neue Perspektiven zu erahnen ist ein guter Anfang. Um diesen aber Schritt für Schritt näher zu kommen, braucht es ehrlichen Austausch und durchführbare Pläne.
Mein Ort, Ihre Wahl
In meinem Büro, REMote oder an ihrem standort
Gerne überlasse ich den Ort unserer Zusammenarbeit Ihren Wünschen und den jeweiligen Bedürfnissen der Anfrage. Sprechen Sie mich gerne beim Erstkontakt darauf an.
Terminvereinbarung
Wenn Perspektiven fehlen, hilft oft schon der erste Schritt, um wieder ein Stück nach vorne zu kommen.